领导班子民主生活会互相批评意见
县委书记: 1.引进大项目特别是5亿元、10亿元以上的项目并不多,可能会制约加快转型发展的步伐。推动岳阳自贸区xx联动创新区、与xx县建设“合作园区”等方面,还未取得实质性成果。 2.有的工作督导力度还不够、没有做到一抓到底。如,xx后续问题处理一直还未得到妥善解决。 县长: 1.抓工作推进时,把过多精力放在攻坚项目、发展产业、比拼经济上,党建引领推动经济工作的作用发挥不够,参加支部党建活动不够主动、不够活跃。 2.虽然经常通过开会、调研或工作碰头等方式与政府班子成员探讨工作、交流意见,但单独交流了解思想状态还做得不够,合力攻坚抓发展的凝聚力有待增强。 3.在大事大非和原则性问题上能始终保持定力、站稳立场,但对新形势下如何更好地维护、宣传党的形象权威、政策主张等研究还不细致,存在抓大放小的思想。对意识形态领域的复杂性分析研判不够,对社会上出现的一些不良风气、模糊论调能及时制止,但批评教育的力度还不够。 4.对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义学习不够深入,没有真正做到深入理解、深刻领会、融会贯通,理论水平和能力素质还有待进一步提高。 县委副书记: 1.面对繁重的工作任务,对工作的高标准、高要求有所松动,存在“过得去”“差不多”的思想。 2.大部分精力放在县里,很多时候以会议部署代替抓落实,作为三封寺党委书记履职不够充分。 常委、县委办主任: 1.针对全县办公室人员、特别是文秘人员担子重待遇低、后备人才匮乏、流动机制不畅等现实问题,虽然出台了“办公室工作十条”,多次组织了办公室业务培训,一定程度缓解了文秘人员“青黄不接”现象,但仍然存在一些问题。 2.对群众“急难愁盼”问题关注不够、办法不多,真正解决实际困难不多,一些工作没有做到群众心坎上。 县人武部部长: 1.在如何把国防动员工作、民兵建设工作落到基层、编到实处等方面,思路还不够开阔、措施还不够有力,导致一些工作缺乏特色和亮点。 2.在经费使用尤其是营院配套、物资采购方面,认为只要程序合规,不把钱装进自己口袋,总想把标准搞高一点,把东西配好一点,享乐主义在抬头,节俭意识有退化。 常务副县长: 1.对应急安全领域存量风险和地方政府债务风险的化解力度还不大,对问题楼盘等信访疑难问题的解决措施还不够。 2.在一些省市重点项目推进中,往往上级资金、保障多的就先做快做,反之存在缓一缓、等一下的想法。 政法委书记: 1.在察民情、听民声、为民尽责方面还不够经常主动,特别是对重复上访人员缺乏足够的耐心说服解释,对一些疑难复杂信访案件化解群众满意度不高。 2.创新机制示范引领方面“出彩”不够,如全县政治安全减存控增压力仍然较大,防范化解社会风险面临形势依然严峻等。 组织部部长: 1.深入基层、下乡调研的次数较少,在了解基层群众心声方面做的不够好。 2.基层工作压力大,人才流失率高,在干部借调、培养年轻干部、建好用好后备干部库等方面还有待加强。 常务副县长: 1.对一些历史遗留问题解决不到位,比如,目前医保政策在群众中普及率仍不够高,农贸市场卫生秩序监管力度需进一步加强。 2.对于上级没有硬性规定、存在困难、缺乏成熟经验的工作,如“县管校聘”,推动不够及时,成果不够显著。 3.习惯“浅尝辄止”“不求甚解”,缺乏系统学习和钻研精神,导致对习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和科学要义,把握得还不够深刻。 纪委书记: 1.面对疫情防控的严竣形势,以身作则,奋战一线,但工作中开拓创新意识仍不够,在落实“双减”政策、疫苗接种、医保征缴等工作上办法不多不新。 2.平常忙于事务,对基层群众主动关心和问需较少,对群众的困难了解和解决不够及时。 |